在当今数字化转型的浪潮中，企业一定适应新的商业模式，借助数字技术全面重塑组织活动、流程、业务模式和员工能力。本文将深入探讨数字化转型的概念，解析如何在数字化的经济中脱颖而出。

  数字化转型是企业在全球数字化变革的背景下，为适应数字化的经济环境，进行的主动、系统、整体的升级与转型。它不单单是技术应用，更是一场从根本上对组织活动、流程、业务模式和员工能力进行重新定义的变革。

  数字化转型本质上是新一代信息技术驱动下的业务、管理和商业模式的深度变革。通过利用新一代数字化、网络化、智能化技术，公司能够实现更深层次的重塑与再造，构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的数字企业。

  数字化转型内涵最重要的包含转化、融合、重构三个层面。转化是利用新一代ICT技术实现数据的实时采集和转换，将业务转化为计算机可读取、可存储、可计算的形式。融合则是实现数据的全方位、全过程、全领域的流动与共享，使信息技术与业务管理真正融合。而重构是建立能适应数字化的经济环境的新一代企业架构，对所有的环节进行变革与重构。

  互联性，数据之间相互连通，最优选择全模块的产品，如只选择单一功能，后续增加成本会非常高，数据之间的不互通也会导致业务上的不连贯性。

  目前市面上一站式产品有万弓企服，致力于中小微企业经营数字化管理模式的SaaS平台，为公司可以提供全模块的一站式数字化管理解决方案。涵盖了HCM、OA、BPM、CRM、OMS、SCM、PDC、WMS、KM、FMS、PM、OKR等多个管理模块。返回搜狐，查看更加多